Toda empresa quer ser lucrativa, atingir suas metas, gerar bons resultados. Mas você sabia que a cultura organizacional voltada para isso pode beneficiar – e muito – os seus negócios e ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos?

O primeiro passo para desenvolver uma cultura organizacional voltada para a obtenção de resultados é engajar as pessoas de maneira a formar equipes comprometidas em cada departamento/área da empresa. Depois, é preciso treiná-las para atingir os objetivos almejados.

Separamos aqui algumas dicas que podem ajudar a sua organização nesse processo:

 

Desenvolva a sua própria cultura de resultado
Faça uma análise interna da sua organização; veja o que tem de pontos fortes e fracos, liste os desafios e envolva a todos nesse processo, principalmente os líderes. Assim, é possível desenvolver, de forma orgânica, uma cultura organizacional de resultados. É importante pesquisar os cases de sucesso. Mas lembre-se: não adianta você fazer benchmarking se sua empresa tem um perfil totalmente diferente. Adapte as informações que coletar ao seu negócio.

 

Delegue tarefas
Quando temos muita experiência em determinada área, tendemos a acreditar que somos sempre os profissionais mais aptos para resolver problemas ou tratar dos assuntos relacionados, mesmo que exista alguém na empresa seja mais especializado. Isso é um retrocesso para quem quer otimizar processos, engajar pessoas e melhorar os resultados. Delegue tarefas, faça com que as metas sejam compartilhadas por todos e, o mais importante: dê autonomia às pessoas! Se os colaboradores atuam de acordo com as políticas da sua empresa, não há porque restringir a liberdade de agir e tomar decisões.

 

Estabeleça objetivos claros
“Nenhum vento sopra a favor de quem não sabe para onde ir”. Se souberem aonde a empresa quer chegar, fica mais fácil para os colaboradores realizarem o trabalho de maneira mais eficaz, eficiente e comprometida. É preciso alinhar objetivos, metas e estratégias, deixar as ideias claras; todos precisam saber exatamente o que é esperado de cada um.

 

Promova o engajamento
Os funcionários devem estar engajados no objetivo do seu negócio, seja ele qual for. Isso exige transparência e identificação com a causa.
Explore as responsabilidades
Trabalhe, também, com a responsabilidade de seus funcionários com as metas estabelecidas e tente fazer com que eles se sintam donos dos seus próprios projetos e tenham autonomia sobre as ações para atingir os resultados esperados. Quando você empodera as pessoas, elas são forçadas a adquirir uma visão do todo e têm mais liberdade para tomar decisões melhores e mais ágeis.

 

Use o bom senso
Cuidado com as reuniões! Promover engajamento, alinhar objetivos e desenvolver uma cultura de resultados não significa ficar por horas em reuniões, todos os dias. Otimize o tempo; faça reuniões com menos frequência e de forma mais objetiva.

 

Compartilhe o sucesso
Seguindo essas dicas, você vai comemorar a vitória! Comemorar é uma parte muito importante da cultura de resultados. Se todos batalharam muito para atingir os resultados esperados, merecem o devido reconhecimento.